戴夫·拉姆齐

　　戴夫·拉姆齐（Dave Ramsey）的个人门户网站。戴夫·拉姆齐是国际辛迪加无线电台理财栏目主持人，全美信赖的理财和管理大师。他此前有三本作品荣登《纽约时报》畅销书排行榜——《财务和平》《绰绰有余》《抓住你的财富》。他所主持的《拉姆齐秀》在500多家电台播放，每周都有超过450万的听众收听该节目。他创办了“财务和平大学”，数百万个家庭因他的课程受益。

　　二十几年前，戴夫·拉姆齐开办了自己的公司，立志要实现自己的美国梦。那时候他20出头，干劲十足，其房地产投资公司发展得相当快。刚起步时，戴夫·拉姆齐是个不名一文的穷小子，而在26岁时，他的房地产公司总资产已达400万美元，其中净资产超过100万美元。戴夫·拉姆齐的地产小王国迅速发展壮大。然而不幸的是，太心急，为了迅速扩大公司规模而借了太多外债，加之管理不善，漏洞百出，终于有一天出了问题。戴夫·拉姆齐的债权公司被卖给了一家银行，这家银行在查看了公司财务状况后作出了一个决定：为了规避风险，他们决定收回借给收购的钱——所有的钱。

　　这个决定对于戴夫·拉姆齐来说是致命的。在之后两年半的时间里，戴夫·拉姆齐逐渐从百万富翁变成了一无所有的穷光蛋。戴夫·拉姆齐的公司当了无数次的被告，被抵押了无数回，终无奈宣告破产。那时候，戴夫·拉姆齐的第二个孩子刚出生，个孩子正蹒跚学步，他婚姻也似风中的树叶，摇摇欲坠。当年的他已跌至人生的谷，身无分文，身心疲惫。然而就在那样的低谷中，戴夫·拉姆齐的个人信仰却不知为何反而更加坚定。

　　戴夫·拉姆齐是一个虔诚的基督徒，于是他决定在《圣经》的指引下重新看待生活中的各个方面。戴夫·拉姆齐的新公司诞生于自家客厅的小方桌上：在这里，戴夫·拉姆齐的团队教人们如何打理自己的钱财。一开始是一对一的咨询，手把手地教授。等到每一天都忙得不可开交的时候，他决定雇些人手。戴夫·拉姆齐称公司的员工为“团队成员”，心里也确实是这么看待他们。戴夫·拉姆齐要求手下的人员，无论是管理者还是一般员工，都要使用“团队成员”这个称谓，简称“队员”。不仅如此，戴夫·拉姆齐还要求他们切实以“队员”自居，按“队员”的标准行为处事。于是，戴夫·拉姆齐很快有了自己的个团队成员。

　　随着公司日益发展壮大，戴夫·拉姆齐不得不考虑培养更多的管理者。而这时候，时间已相当宝贵，不可能再像当年培养三位副总裁一样把大量时间花在培养新人上。戴夫·拉姆齐需要另辟蹊径，思考能不能找老师来授课呢？而戴夫·拉姆齐本人就是一位老师，每天都在教人如何理财。何不就此开设一个培训班呢？何不将此作为培养计划的步呢？戴夫·拉姆齐的课程就以个人实战手册为蓝本，讲授公司运营与公司文化，每周二晚上5~6点上课，是否来听课全凭队员自愿。戴夫·拉姆齐算不上一个反应极为迅速的人，但还是很快意识到：既然这么多人都如此渴望开办自己的公司，渴望拥有卓越的领导力，是不是意味着该适时扩大授课规模？于是，戴夫·拉姆齐渐渐不再提供免费课程，开始对为期一周的密集式课程收取一定的费用。

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